集团党委委员、纪委书记陈进洲强调，一是强化教育，绷紧“廉洁弦”；二是落实责任，签订“承诺书”；三是加强监督，编制“督查网”；四是拓宽渠道，构建“透明箱”。着力推进政治生态建设，严明纪律和规矩，强化纪律监督，不断完善和创新制度建设，狠抓制度落实，为实现集团事业健康稳步发展提供有力保障。

　　会上，集团党委书记、董事长管晓忠作重要讲话，他指出，要围绕攻坚抓调度，围绕快建抓速度，围绕竣工抓进度，深入开展项目攻坚行动。他强调，一要认清形势、绷紧神经，在思想认识上紧而再紧。攻坚要有攻坚的认识，要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，要做到心中有数、推进有力、应对有策、化解有方；要始终按既定目标，尽最大努力发挥项目的社会效益、政治效益、经济效益。二要聚焦重点、把握关键，在抢抓施工上细而再细。攻坚要有攻坚的重点，要重点抓好10月1日前要竣工6个项目、元旦2个、春节前2个等10个项目的建设，要严格建设标准和施工规范，把安全理念贯穿项目建设全过程。三要主动作为、形成合力，在压实责任上明而再明。攻坚要有攻坚的样子，各方要紧盯重点，科学分解任务，加强分析调度、沟通对接，上下齐心，各方联动，通力合作，以非常之举，打赢这场轰轰烈烈的项目建设攻坚战。四要咬紧牙关、时刻备战，在应急备勤上实而再实。攻坚要有攻坚的决心，各方要做到任务到岗、责任到人、管理到位；五要拧紧“安全阀”、筑牢安全防线，在统筹发展和安全生产上严而再严。攻坚要有攻坚的行动，要扎实深入开展安全生产攻坚行动，把安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。希望各方会后贯彻执行今天的会议精神，真抓快干，坚定信心，以“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，全力以赴完成各项目建设任务，以重点项目建设助推区域高质量发展。