广信集团召开2021年重点项目“百日攻坚”大会战项目推进会

　　党委书记、董事长李道仁，党委委员、副总经理汪晓俭到在建项目督促建设进度

　　党委副书记、总经理管晓忠到地方病防治中心督促项目进度与安全生产情况

　　根据我区“百日攻坚”工作要求，广信集团成立了区重点项目“百日攻坚”大作战领导小组，专门设立了重点项目“百日攻坚”指挥部办公室，制定下发了《重点项目“百日攻坚”大会战实施方案》。同时，对7个区重点项目列出了倒计时工期安排表，明确了项目责任人，实行挂图作战。集团各项目负责人全部深入到项目建设一线，加班加点督促项目的建设进度、施工质量和安全管理，并坚持每日向集团领导小组报告各项目的进展情况和存在问题；集团主要领导每周定期调度一次项目建设攻坚工作。在攻坚过程中，始终紧盯项目目标任务不放松，并实行分类管理：一是促前期，积极与区相关职能部门沟通协调，办理项目前期手续；二是促开工，督促设计单位、预算编制单位加快施工图设计和预算编制进度，力求早日报财审，推出公开招投标，三是促进度，着力在抢速度、严质量、保安全上下功夫，努力实现稳中求快、快中求好。

　　与此同时，通过区领导的高位推动，想方设法破解重点项目建设过程中遇到的问题和困难，保障百日攻坚有序推进。如，对废弃矿山全域生态修复（皂头片区）建设工程，集团梳理出困难和问题，报请区政府领导召开协调会后，促进了该项目土地征用、林地报批、土石方利用工作的推进。地方病防治中心（血防站）综合大楼是我区大民生重点项目，针对出现的村民阻工停工问题，集团在第一时间向区领导汇报，并到项目现场察看实情，积极与旭日街道、桥下村相关领导进行沟通，协调解决施工便道正常使用问题；目前，该项目已完成了主体工程招标，10月底可全面完成“三通一平”工程，11月份开始主体工程施工。

　　在区委、区政府的正确领导下，通过集团上下的共同努力，顺利完成了“百日攻坚”第一阶段工作任务。下一步，广信集团将以更高的要求、更实的举措、更优的作风，持续推进重点项目“百日攻坚”各项工作，确保既定目标任务圆满完成，力争向区委、区政府交上一份满意的答卷。